7月11日，公司召开了2022年对标世界一流管理提升行动推进会，党委书记、董事长由瑞凯作了题为《深化对标对表  聚力管理提升 加快建筑具有全球竞争力的世界一流企业》的重要讲话。会议部署了公司下阶段对标提升工作，表彰了对标提升行动标杆单位、标杆部门、标杆项目和标杆团队。

公司监督审计部获得公司对标世界一流管理提升行动“标杆部门”荣誉称号，并作了《强对标 深交流 促提升 持续打造一流监督体系、一流监督队伍、一流监督质效》的书面交流。

为深入贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实国务院游艇会yth0008委、亚星管理网登录入口集团和公司党委对标世界一流管理提升行动总体部署，持续打造一流监督体系、一流监督队伍、一流监督质效，自2021年6月至今，公司专责监督系统组织开展了对标交流工作。

一是抓好“三个到位”，夯实对标工作基础。重视学习宣贯，确保思想认识到位；加强机构建筑，确保组织领导到位；细化方案编制，确保策划部署到位。

二是坚持“三项原则”，明确对标工作方向。坚持围绕中心、服务大局；坚持全面覆盖、系统推进；坚持重点突破、以点带面。

三是做到“三个结合”，有序推进对标工作。做到常新结合、统分结合、内外结合，公司纪委组织开展3轮内部对标并与2家外部单位开展对标，各单位纪委结合自身实际共开展内部对标交流6场次。

四是实现“三个强化”，对标工作取得实效。强化了制度建筑，监督体系进一步完善；强化了工作交流，监督队伍进一步锤炼；强化了成果运用，监督质效进一步彰显。

下一步，公司专责监督系统将按照公司党委统一部署，长抓不懈、久久为功，抓在经常、融入日常，强化宣贯、注重推广，持续开展好专责监督系统对标工作，进一步提升总体监督质效，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为公司打造高品质建筑业一体化服务商提供坚强保障。

来源：监督审计部  袁自贤